Prodejní (distribuční) cesty = Souhrn prostředníků a zprostředkovatelských článků, jejichž prostřednictvím přechází zboží od výrobce ke kupujícímu.
- Hlavní funkce: obchodní, logistická, podpůrná
Volba distribuční cesty závisí na
- druhu zboží
- segmentu trhu
- konkrétním spotřebiteli
- velikosti zásilky
- čekací době
- prostorové dostupnosti
- rozmanitosti výrobků
Spotřební trh
Průmyslový trh
Příčiny konfliktů v distribuci
- neslučitelnost cílů
- neujasněnost úloh a práv
- závislost zprostředkovatele na výrobci
- nestejné vnímání
Typy konfliktů: vertikální, horizontální a vícecestný
Typy distribuce
- intenzivní distribuce
- selektivní distribuce
- exkluzivní distribuce
Velkoobchod
Zahrnuje všechny činnosti, které souvisí s prodejem zboží nebo služeb těm, kdo je prodávají dále, nebo těm, kteří je potřebují pro obchodní účely.
Proč se využívají VO?
- malí výrobci mají omezené finanční zdroje a nemohou si dovolit vybudovat vlastní organizaci pro prodej
- vykonávají obchodní činnosti efektivněji v důsledku velikosti svých operací
- mají zkušenosti s obchodováním
- mají širší sortiment
Hlavní činnosti VO
- přetváří úzký sortiment výrobní na široký obchodní
- překlenuje časový nesoulad mezi výrobou a spotřebou
- podílí se na dohotovení zboží
- skladuje, dopravuje, financuje, dělení celkového množství, poradenská služba
Třídění VO
- Klasické VO
- VO poskytující plné služby – široký sortiment / úzký sortiment
- VO s omezenými službami
- Cash and Carry
- přepravní VO
- zásilkové VO
- zajišťovatelé zásilek
- Dohodci a zástupci (agenti a makléři)
- Pobočky a kanceláře
Maloobchod
Činnosti spojené s prodejem zboží a poskytováním služeb konečnému spotřebiteli pro jeho osobní spotřebu.
Dělení maloobchodu
- podle rozsahu služeb
– minimální rozsah služeb
– střední rozsah služeb
– plné služby - podle formy prodeje
a) s vlastní prodejní plochou
b) bez vlastní prodejní plochy
– katalogový prodej
– přímý marketing
– prodej prostřednictvím automatů
– prodej prostřednictvím obchodních cestujících (podomní prodej)
– ecommerce - podle skladby sortimentu
a) specializované
b) nespecializované
– obchodní dům
– supermarket – 400 až 2500 m2
– hypermarket – 2500 až 5000 m2 - podle cenové úrovně
– vysoké ceny
– běžné ceny
– nízké ceny - podle formy vlastnictví
– nezávislé prodejny
– řetězcové podniky
– spotřebitelská družstva
– smluvní řetězce
Na čem záleží atmosféra prodeje
- umístění prodejny
- velikost
- dispoziční vybavení
- výloha
- personál
- cenová hladina
- sortiment
- služby
Franchising
- Systém distribuce, kdy provozuje podnik vlastník jako součást velké sítě na základě používání stejného obchodního modelu, značky, či vybavení.
- Jedná se o poskytnutí licence jiné osobě za určitý poplatek nebo jiné smluvní závazky (např. odběr surovin).
- Franchisor – vlastník a správce sítě, poskytuje jisté know-how, značku i dodavatelské služby
- Franchisant – provozovatel pobočky, musí dodržovat přísné podmínky