Kontrola

Kontrola

Sekvenční funkce managementu. Každodenní součást práce manažerů. Bez kontroly není vedení. Úzké spojení s plánováním. Poslání kontrolního procesu Zaměřen na měření a korigování vykonané práce. Kritické zhodnocení reality s ohledem na řídící záměry. Realita = plán? Zjištění odchylek, jejich rozbor...
číst více
Základní pojmy manažerské práce

Základní pojmy manažerské práce

Management (řízení) – řídící činnost vedoucích lidí jedna z nejdůležitějších lidských činností pro dosažení společných cílů koordinace úsilí jednotlivců s cílem dosáhnout efektu ze společné práce Manažer – osoba odp...
číst více
Plánování

Plánování

jedna ze základních manažerských funkcí ČEHO má být dosaženo (cíl) a JAK toho má být dosaženo (způsob a strategie) plánování má vliv na řadu oblastí zvyšování efektivity snižování rizika podpora úspěšných organizačních změn int...
číst více
No Image

Profil manažera

Kdo je manažer? člověk, který realizuje manažerské aktivity osoba, která zastává postavení, v němž se od ní očekává výkon vedení být manažerem znamená obklopit se schopnými lidmi, řídit, vést a motivovat je Osobnostní profil manažera...
číst více
No Image

Informační systémy v managementu

číst více
Vedení, řízení a týmová práce

Vedení, řízení a týmová práce

Řízení – dělat věci správně Vedení – dělat správné věci dle současného managementu „vedení“ v protikladu k „řízení“ (ale logicky se vzájemně doplňují) Vedení lidí základní manažerská funkce systém ovlivňování...
číst více
Komunikace a prezentační dovednosti

Komunikace a prezentační dovednosti

Komunikace = Základní předpoklad úspěšného přežití v lidské společnosti. Z latinského Communicatio (= sdělení) Definice podle Akademického slovníku cizích slov přenos nejrůznějších informačních obsahů v rámci růz. komunikačních sy...
číst více
No Image

Agilní řízení

2001 – Agilní manifest Agilní = hbitý, obratný, čilý Pro co je agilní řízení vhodné? Inovativní charakter projektu Chybějící přesné zadání Velké množství projektových změn Není možno předem odhadnout časovou a finanční náro...
číst více